5 interessante Statistiken zum Wochenstart

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5 interessante Statistiken zum Wochenstart

Die Einstiegsgehälter für Marketer steigen dramatisch, da die Nachfrage das Angebot übersteigt

Marketer, die neu in der Branche sind, haben ihre Gehälter im vergangenen Jahr um bis zu 33 % steigen sehen, angeheizt durch „beispiellose“ Stellenangebote und einen Fachkräftemangel. Das bedeutet, dass Gehaltserhöhungen im Marketing den Anstieg der Lebenshaltungskosten bei weitem überwiegen.

Das Einstiegsgehalt für Marketing-Führungspositionen ist um 17 % auf 27.000 £ im Jahr 2022 gestiegen, von 23.000 £ im letzten Jahr, laut Daten des Digital Media- und Marketing-Recruiters Aspire, die Marketing Week exklusiv zur Verfügung gestellt wurden.

Das Gehalt eines Senior Marketing Managers ist um 16 % auf 36.000 £ gestiegen, während das Einstiegsgehalt von Marketing Managern von 39.000 £ auf 45.000 £ gestiegen ist, was einer Steigerung von 15 % entspricht. Die Ergebnisse basieren auf 3.400 Stellenangeboten, die zwischen April 2021 und 2022 bei der Agentur registriert wurden.

Im Eventmarketing stieg das durchschnittliche Einstiegsgehalt im Vergleich zum Vorjahr um durchschnittlich 29,3 %. Marketing-Event-Manager verzeichneten den größten Anstieg, wobei die Anfangsgehälter von 30.000 £ auf 40.000 £ stiegen, was einer Steigerung von 33 % entspricht. Das Gehalt von Event-Marketern ist um 30 % auf 30.000 £ gestiegen, während Event-Marketer 2022 25 % mehr verdienen (35.000 £) als im Vorjahr.

Die Gehälter für spezialisiertere Marketingpositionen steigen ebenfalls, wobei das Einstiegsgehalt eines SEO-Managers im Jahr 2022 gegenüber dem Vorjahr um 14 % auf 25.000 £ gestiegen ist. Die Gehaltserhöhung für einen SEO-Manager stieg um 17 % auf 35.000 £, während leitende SEO-Manager bei einem Einstiegsgehalt von 45.000 £ mit 13 % mehr als letztes Jahr rechnen können.

„Rekord-Leerstände und eine beispiellose Nachfrage nach Arbeitskräften wirken sich weiterhin sehr positiv auf die Einstiegsgehälter in der Marketingbranche aus, da das Gehalt teilweise den Anstieg der Lebenshaltungskosten deutlich übertrifft“, sagt der Aspire-Gründer. und Präsident, Paul Farrer.

„Großer Fachkräftemangel bedeutet, dass Arbeitgeber verzweifelt nach Personal suchen und sich in Bietergefechte einlassen, um die benötigten Talente zu rekrutieren.“ Dies hat die Lohnsätze weiter in die Höhe getrieben.

Infolgedessen, sagt er, ist es definitiv eine „großartige Zeit, um als Vermarkter zu arbeiten“.

Weitere Informationen zu Marketinggehältern finden Sie in der Karriere- und Gehaltsumfrage 2022 der Marketing Week.

Quelle: Aspire

Weniger als die Hälfte der Vermarkter sind bereit, über gesetzliche Vorschriften für ethische Praktiken hinauszugehen

Knapp die Hälfte der Marketer (49 %) gibt an, dass sie bereit sind, über die Anforderungen von Vorschriften wie der DSGVO hinauszugehen, um zusätzliche ethische Praktiken in ihre Arbeit einzuführen.

Trotz einer allgemeinen Zurückhaltung, über regulatorische Vorschriften hinauszugehen, zeigt die Umfrage unter 150 erfahrenen Marketingfachleuten, dass Ethik eine Priorität für Marketingspezialisten ist. Mehr als drei Viertel der Befragten (76 %) geben an, dass sie der Ethik eine hohe oder wesentliche Priorität für ihre Organisation einräumen. Mehr als zwei Drittel (67 %) stimmen auch zu, dass Marketingethik dazu beiträgt, das doppelte Ziel zu erreichen, Kundenvertrauen aufzubauen und langfristige Leistung zu erzielen.

Marken sollten darauf abzielen, in ihrer ethischen Haltung über die Regulierung hinauszugehen, sagt Nic Travis, Manager für bezahltes digitales Marketing bei der Lloyds Banking Group.

„Die Marken, die langfristig davon profitieren werden, sind diejenigen, die am sorgfältigsten mit dem Grad der Zustimmung, der sie erhalten, und ihrer Transparenz umgehen und diejenigen, die die Benutzer über den Wert der Zustimmung aufklären können“, kommentiert Travis die suchen. . „Wenn die Vorschriften strenger werden, sind sie schließlich besser auf diese Änderungen vorbereitet.“

Die Studie zeigt auch, dass die Mehrheit der Vermarkter die Kundenzufriedenheit priorisiert, wobei 80 % sie als das wichtigste Ergebnis ihrer Marketingbemühungen einstufen.

Quelle: Precis Digital/Forrester Consulting

Verbraucher nehmen Anzeigen positiver wahr, wenn sie kontextbezogen ausgerichtet sind

Verbraucher, die kontextrelevante Anzeigen sehen, reagieren mit 32 % höherer Wahrscheinlichkeit auf die Anzeige als Verbraucher, die aufgrund ihrer demografischen Merkmale angesprochen werden.

Kontextbezogene Verbraucher interessieren sich außerdem 2,5-mal mehr für die Kategorie als ohne Ausrichtung.

Die von Nielsen und Seedtag durchgeführte Studie zeigt, dass kontextbezogenes Targeting von Verbrauchern auf der Grundlage dessen, was sie bereits interessiert, sie gegenüber Werbung positiver macht. Kontextbezogene Verbraucher sind 40 % begeisterter von der Kategorie als Verbraucher mit demografischer Ausrichtung und 28 % mehr als Verbraucher, die ausschließlich aufgrund ihres Interesses an der Kategorie angesprochen werden.

Verbraucher, die aufgrund von demografischen Daten oder Interessen angesprochen werden, fühlen sich im Durchschnitt ebenfalls um 60 % irritierter als diejenigen, die kontextbezogen angesprochen werden.

Forschungen zufolge wird nicht nur das Interesse an Anzeigen gesteigert, sondern auch die Stereotypfalle, die in demographisch ausgerichteten Anzeigen vorhanden sein kann, durch Kontext-Targeting vermieden. Zum Beispiel können Frauen für Beauty-Anzeigen angesprochen werden, aber Untersuchungen zeigen, dass mindestens 70 % der Männer, die kontextbezogen aktiv waren, den Kauf nachhaltiger oder organischer/natürlicher Schönheitsprodukte in Betracht ziehen.

Quelle: Nielsen/Seedtag

Vier von zehn CMOs glauben, dass Daten die Kreativität behindern

Laut einer Umfrage unter 300 CMOs sind mehr als vier von zehn (42 %) Marketern der Meinung, dass Daten die Kreativität hemmen. Allerdings sind die Meinungen zu dieser Frage geteilt, wobei eine ähnliche Zahl (41 %) darauf hindeutet, dass Daten die Kreativität verbessern, und 17 % unsicher sind.

Die Forschung deutet auch darauf hin, dass diejenigen, die sagen, dass Daten die Kreativität behindern, möglicherweise mit den Tools zu kämpfen haben, um sie effektiv zu nutzen. 38 % der Befragten sagen, dass es ein Hindernis darstellt, nicht über die richtige Technologie zu verfügen, um konsistent wertvolle Erkenntnisse aus Daten zu liefern.

Die Forschung zeigt auch, dass eine beträchtliche Anzahl von Marketingteams ihre Daten nicht häufig überprüft. Eines von drei (30 %) Marketingteams prüft Daten nur einmal im Quartal oder seltener.

Laut einer Studie sehen immer mehr Vermarkter die Notwendigkeit einer dedizierten Marketing-Operations-Rolle zur Verwaltung von Martech-Stacks. Mehr als sieben von zehn CMOs (73 %) sind entschlossen, diese Rolle in ihrem Team einzuführen. Fast die Hälfte (45 %) hat bereits jemanden in dieser Position, während 17 % für diese Position einstellen. Nur 12 % der CMOs sind seit mehr als einem Jahr im Bereich Marketing tätig.

Quelle: Adverity

Der Kontakt von Kindern mit Alkoholwerbung im Fernsehen ist um 75 % gesunken

Die Zahl der unter 16-Jährigen im Vereinigten Königreich, die Alkoholwerbung im Fernsehen ausgesetzt sind, ist seit 2010 um 75 % gesunken, wobei die Exposition gegenüber Glücksspielwerbung um ein Viertel zurückgegangen ist.

Laut der Advertising Standards Authority (ASA) sank die Exposition von Kindern gegenüber sämtlicher Fernsehwerbung zwischen 2010 und 2021 um fast zwei Drittel, von 226,7 Werbungen pro Woche im Jahr 2010 auf 82,8 Werbungen pro Woche im Jahr 2021. Kinder sahen auch weniger Fernsehwerbung als Erwachsene. , ungefähr jede vierte Anzeige, die von Erwachsenen gesehen wird.

Die Exposition von Kindern gegenüber Alkoholwerbung im Fernsehen ist um 75 % zurückgegangen, von durchschnittlich 3,2 Anzeigen pro Woche im Jahr 2010 auf 0,8 Anzeigen pro Woche im Jahr 2021, eine schnellere Abnahmerate als die Exposition von Kindern gegenüber allen Fernsehwerbespots.

Die Exposition gegenüber Glücksspielwerbung im Fernsehen ging im gleichen Zeitraum um etwas mehr als 25 % zurück, von durchschnittlich 3,0 Werbungen pro Woche im Jahr 2010 auf 2,2 Werbungen pro Woche im Jahr 2021. Im Vergleich zu Erwachsenen nahm die Exposition von Kindern gegenüber Glücksspielwerbung von Jahr zu Jahr ab. , von 36 % im Jahr 2010 auf 15,4 % im Jahr 2021.

Allein in England stellte die ASA fest, dass die Exposition von Kindern gegenüber Fernsehwerbung um 64 % zurückging, von einem durchschnittlichen Höchststand von 227,5 Werbungen pro Woche im Jahr 2013 auf 81,6 Werbungen im Jahr 2021.

Quelle: ASA